以人為本
尊重人的能力差異，不同貢獻(xiàn)的人，有不同的報酬、責(zé)任、權(quán)力和利益，能力、貢獻(xiàn)與報酬相對稱，責(zé)任、權(quán)力和利益相對稱。
量才適用
運用“能者上，庸者下”的競爭機(jī)制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。
創(chuàng)新超越
學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷超越，永不滿足。完善薪酬激勵機(jī)制，堅持績效管理，對考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié)，獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應(yīng)該。
共同成功
進(jìn)芯電子轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系，讓員工與企業(yè)平起平坐，雙方向共同的目標(biāo)而奮斗。
